这100个OKR实践，你做了几个？

笔者有幸在2013年左右开始接触OKR，并在某知名银行做了多年OKR项目，后来结合敏捷咨询又做了一些OKR项目，最近几年又接了几个OKR专项，积累了100个OKR实践。本来也没有什么，但是最近做了几个OKR项目的售前，火大：很多企业都号称自己做了OKR，说只需要针对他们OKR实施问题进行微咨询，但是经过一沟通，发现离我理解的OKR相差甚远，所以今天这里先抛个砖，各个实施OKR的企业可以自查一下：

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    总之，OKR的导入不仅仅是1~2次培训就能做好的，需要企业把OKR导入当作一个项目来运作，更需要切切实实做好这些OKR实践(各个企业可以跟踪自己企业的情况，制定适合自己的OKR实践），才能让OKR在企业落地，并形成企业的OKR文化，从而真正帮助企业提升绩效。