这100个OKR实践,你做了几个?
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笔者有幸在2013年左右开始接触OKR,并在某知名银行做了多年OKR项目,后来结合敏捷咨询又做了一些OKR项目,最近几年又接了几个OKR专项,积累了100个OKR实践。本来也没有什么,但是最近做了几个OKR项目的售前,火大:很多企业都号称自己做了OKR,说只需要针对他们OKR实施问题进行微咨询,但是经过一沟通,发现离我理解的OKR相差甚远,所以今天这里先抛个砖,各个实施OKR的企业可以自查一下:
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总之,OKR的导入不仅仅是1~2次培训就能做好的,需要企业把OKR导入当作一个项目来运作,更需要切切实实做好这些OKR实践(各个企业可以跟踪自己企业的情况,制定适合自己的OKR实践),才能让OKR在企业落地,并形成企业的OKR文化,从而真正帮助企业提升绩效。